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Unternehmenswandel

 

Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, ist hoch und wird in Zukunft auch noch weiter zunehmen. Um das hohe Mass an Flexibilität, Dynamik und Anpassungsleistung von Führungskräften in Veränderungsprozessen zu fördern und zu kräftigen, biete ich Ihnen für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen im Unternehmen die passenden Strukturen oder substantielle Einzelmassnahmen.

(Abb.: Bausteine der Organisation) 

Change Management Strategie, Prozess und Struktur für die Gestaltung des gelingenden Unternehmenswandels mit Menschen.

Management Audit HR-Due-Dilligence bei Unternehmens- oder Abteilungszusammenlegungen.

Prozess-Moderation Moderierte Foren und Austauschgefässe im Unternehmen, um den Wandel nachhaltig und gemeinsam zu gestalten.

Change Beratung Prozessunterstützung für Initialisierung, Begleitung und Reflektion von Unternehmensveränderungen in Zeiten des Wandels.

 

"Es ist nicht gesagt, dass es besser wird, wenn es anders wird. Wenn es aber besser werden soll, muss es anders werden." Georg Christoph Lichtenberg