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Prozess-Moderationen

 

Beim erfolgreichen Unternehmenswandel ist die Aktivierungsenergie der Beteiligten hoch zu halten, um bis am Ende durchzuhalten. Für den koordinierten Wissentransfer über die Hierarchien bis hin zu den einzelnen Teams biete ich Ihnen effiziente Workshop-Moderationen für die Thematisierung des Wandels. 

 

Anlässe für Teamentwicklungs-Interventionen können sein:

  • Strategiedefinition und Zielausgabe für untere Hierarchieebenen
  • Gemeinsamer Start in den Unternehmenswandel
  • Thematisierung der Veränderungsbereitschaft und Führungsfähigkeit im Unternehmen 
  • Abteilungsübergreifender Wissenstransfer zur Abstimmung des Unternehmenswandels 
  • usw.

 

Ist Ihr aktuelles Thema bei den obigen Begrifflichkeiten nicht dabei? Es sind Auszüge aus meiner Führungs- und Veränderungspraxis. Deshalb nehmen Sie Kontakt mit mir auf und wir besprechen, wie der passende Workshop für Sie aussehen kann.